Ik werk niet graag in een team

Psychologies Magazine - Oktober 2018

Als arbeidspsychologe heb ik door de jaren heen talloze teams begeleid en geadviseerd over effectief samenwerken. Ik zie vaak dat samenwerking niet vanzelfsprekend is. Verschillende persoonlijkheden, werkmethodes en verwachtingen kunnen botsen en frustraties veroorzaken. Maar samenwerken hoeft geen uitdaging te zijn als je de juiste aanpak hanteert.

In mijn werk richt ik me op het versterken van teamdynamiek door duidelijke afspraken te maken en individuele krachten optimaal te benutten. Ik geloof dat succes begint bij heldere communicatie. Daarom help ik teams om verwachtingen en rollen goed af te bakenen: wie doet wat, welke criteria hanteren we, en hoe zorgen we ervoor dat iedereen zich betrokken voelt?

Daarnaast is zelfinzicht essentieel. Ik moedig professionals aan om na te denken over wat zij nodig hebben om productief te zijn en hoe ze dat kunnen communiceren naar hun collega's. Assertiviteit speelt hierin een grote rol: durf taken naar je toe te trekken die bij je passen en wees duidelijk over wat je nodig hebt om goed te functioneren.

Ook benadruk ik het belang van onderlinge waardering en erkenning. Succes moet gevierd worden, hoe klein ook. Een team dat positieve momenten deelt, bouwt aan vertrouwen en motivatie.

Samenwerken betekent niet dat je je eigenheid moet opgeven, maar dat je leert hoe je jouw kwaliteiten optimaal kunt inzetten binnen een groep. Door elkaars werkstijlen te begrijpen en constructief met verschillen om te gaan, kunnen teams niet alleen efficiënter werken, maar ook innovatiever en succesvoller zijn.

Wat kan ik voor je betekenen?